🍞 Iris de Almíbar · GTC 45 & Decreto 1072 de 2015 V2

   

🍞 Iris de Almíbar · GTC 45 & Decreto 1072 de 2015

Matriz de Riesgos GTC 45 — Iris de Almíbar

Documento Académico Profesional · Seguridad y Salud en el Trabajo · Colombia 2026

Gestión de Riesgos Ocupacionales
GTC 45 & Decreto 1072 de 2015

Aplicado al Proyecto Iris de Almíbar — Panadería Artesanal de Masa Madre

Normativa: GTC 45:2012 · Decreto 1072/2015 Sector: Alimentos Artesanales · CIIU 1071 Responsable: William O. Garzón Sánchez Vigencia: 2026
Sección 1

GTC 45 — Guía Técnica Colombiana para la Identificación de Peligros y Valoración de Riesgos

La GTC 45 (versión 2012), expedida por el ICONTEC, es el estándar técnico de referencia en Colombia para la gestión sistemática de los peligros y riesgos laborales. Proporciona las directrices metodológicas que los empleadores deben seguir para cumplir con el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) exigido por el Decreto 1072 de 2015.

📋 Propósito de la GTC 45

  • Identificar todos los peligros existentes en el entorno laboral.
  • Evaluar y valorar los riesgos derivados de dichos peligros.
  • Determinar si los controles existentes son adecuados.
  • Priorizar acciones para reducir los niveles de riesgo inaceptables.

🎯 Alcance y Aplicabilidad

  • Aplicable a todas las organizaciones colombianas sin importar su tamaño.
  • Cubre actividades rutinarias y no rutinarias.
  • Incluye actividades de todos los trabajadores, contratistas y visitantes.
  • Aplica a condiciones de emergencia y situaciones anormales.

🔗 Relación con el SG-SST

  • Sirve de insumo obligatorio para el SG-SST (Decreto 1072/2015).
  • Alimenta la política, objetivos y programas de SST.
  • Sustenta los planes de acción preventivos y correctivos.
  • Debe revisarse ante cambios en procesos, instalaciones o personal.

1.1 Clasificación de Peligros según la GTC 45

Categoría de Peligro Subcategorías Principales Ejemplos Genéricos
Biológico Virus, bacterias, hongos, parásitos, vectores Manipulación de alimentos crudos, contaminación microbiológica
Físico Ruido, temperatura, iluminación, radiación, presión Exposición a calor en hornos, ruido de amasadoras
Químico Gases, vapores, líquidos, sólidos, material particulado Inhalación de harinas, detergentes, gases combustión
Psicosocial Condiciones de la tarea, carga mental, organización del trabajo Jornadas extendidas, monotonía, presión por producción
Biomecánico Postura, esfuerzo, movimiento repetitivo, manipulación de cargas Levantamiento de sacos de harina, amasado manual repetitivo
Condiciones de Seguridad Mecánico, eléctrico, locativo, tecnológico, accidente de tránsito Maquinaria sin guardas, pisos húmedos, instalaciones eléctricas
Fenómenos Naturales Sismo, terremoto, vendaval, inundación Daño de infraestructura, interrupción de operaciones

1.2 Metodología de Identificación y Valoración (Proceso GTC 45)

1

Definir el instrumento y recopilar información

Establecer el alcance del estudio, recopilar información del proceso productivo, cargos, tareas, insumos, equipos y condiciones ambientales del lugar de trabajo.

2

Clasificar los procesos, actividades y las tareas

Identificar todas las actividades: rutinarias, no rutinarias, actividades de mantenimiento, emergencias y actividades externas que puedan afectar a los trabajadores.

3

Identificar los peligros

Para cada actividad identificar los peligros según las categorías de la GTC 45, describiendo los efectos posibles (lesión, enfermedad, daño a la salud).

4

Identificar los controles existentes

Registrar las medidas de control ya implementadas, clasificadas según la jerarquía: eliminación, sustitución, controles de ingeniería, controles administrativos, EPP.

5

Evaluar el riesgo (Nivel de Riesgo)

Determinar el Nivel de Deficiencia (ND), Nivel de Exposición (NE), Nivel de Probabilidad (NP = ND × NE), Nivel de Consecuencia (NC) y finalmente el Nivel de Riesgo (NR = NP × NC) y su aceptabilidad.

6

Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo

Clasificar el riesgo en: No Aceptable (I), No Aceptable o Aceptable con controles específicos (II), Mejorable (III), Aceptable (IV).

7

Elaborar el plan de acción

Priorizar los riesgos no aceptables y definir medidas de intervención en la fuente, en el medio o en el individuo, con responsables, plazos e indicadores de seguimiento.

1.3 Escala de Valoración del Riesgo — GTC 45

Nivel de Riesgo (NR) Interpretación Acción Requerida
I — 4000 a 600 Riesgo muy alto — Situación crítica Corrección urgente. No debe iniciarse la actividad sin eliminar o reducir el riesgo.
II — 500 a 150 Riesgo alto — Situación a corregir Establecer medidas de control a corto plazo. Continuar la actividad solo con controles implementados.
III — 120 a 40 Riesgo medio — Situación a mejorar Mejorar los controles existentes. Evaluar la inversión en mejoras. Vigilancia periódica.
IV — 20 Riesgo bajo — Situación aceptable Mantener las medidas de control actuales. Evaluaciones periódicas para verificar la efectividad.

Sección 2

Decreto 1072 de 2015 — Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo

El Decreto 1072 de 2015 (Ministerio del Trabajo) compila y unifica la normatividad vigente del sector trabajo en Colombia. Su Libro 2, Parte 2, Título 4, Capítulo 6 establece los lineamientos obligatorios del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), de obligatorio cumplimiento para todos los empleadores colombianos.

Artículo 2.2.4.6.1: El SG-SST consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo.

Art. 2.2.4.6.2 Ámbito de Aplicación

Aplica a todos los empleadores públicos y privados, a los trabajadores dependientes e independientes, a los contratistas y subcontratistas, y en general a todos los participantes en la economía informal con riesgos ocupacionales.

Art. 2.2.4.6.8 Obligaciones del Empleador

  • Definir, firmar y divulgar la política de SST.
  • Rendir cuenta sobre el desempeño del SG-SST.
  • Asignar y comunicar responsabilidades a los trabajadores.
  • Garantizar la consulta y participación de los trabajadores.
  • Gestionar los peligros y riesgos.
  • Prevenir, preparar y responder ante emergencias.

Art. 2.2.4.6.12 Documentación Obligatoria

  • Política y objetivos de SST.
  • Identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos.
  • Profesiograma y programa de vigilancia epidemiológica.
  • Procedimientos e instructivos internos de SST.
  • Registro de entrega de EPP.
  • Plan anual de trabajo.
  • Actas del COPASST / Comité de Convivencia.

Art. 2.2.4.6.15 Identificación de Peligros

El empleador debe aplicar una metodología sistemática que incluya: descripción y clasificación de los peligros, identificación de los expuestos, efectos posibles, controles existentes y valoración del riesgo. La GTC 45 es la guía metodológica recomendada para este proceso.

Art. 2.2.4.6.16 Evaluación Inicial

Todo empleador debe realizar una evaluación inicial del SG-SST con el fin de identificar las prioridades en SST para establecer el plan de trabajo anual o actualizarlo. Esta evaluación es la línea base del sistema y debe repetirse ante cambios significativos.

Art. 2.2.4.6.24 Medidas de Prevención y Control

  • Eliminación: Suprimir el peligro en la fuente.
  • Sustitución: Cambiar el agente de riesgo por uno de menor peligrosidad.
  • Controles de ingeniería.
  • Controles administrativos.
  • EPP: Última línea de defensa.

2.1 Ciclo PHVA del SG-SST (Estándares Mínimos — Resolución 0312 de 2019)

Fase PHVA Componente del SG-SST % Ponderación Actividades Clave
Planear Recursos, gestión integral, condiciones de trabajo y salud 25% Política SST, objetivos, COPASST, plan anual, identificación de peligros
Hacer Gestión de la salud, gestión de peligros y riesgos, gestión de amenazas 60% Vigilancia epidemiológica, controles de riesgos, plan de emergencias, capacitaciones
Verificar Verificación del SG-SST 5% Gestión y resultados del SG-SST, indicadores de estructura, proceso y resultado
Actuar Mejora 10% Acciones preventivas y correctivas, auditoría, revisión por alta dirección
Resolución 0312 de 2019 — Estándares Mínimos por tamaño de empresa: Para empresas con 1 a 10 trabajadores clasificadas en riesgo I, II o III (como Iris de Almíbar en su fase inicial), se exigen 7 estándares mínimos. Las micro y pequeñas empresas del sector alimentos (CIIU 1071 — riesgo tipo II) deben cumplir los 21 estándares correspondientes a su clasificación de riesgo.

Sección 3

Validación General del Marco Normativo

La validación permite verificar la coherencia entre los requisitos legales (Decreto 1072/2015), la guía metodológica (GTC 45) y las condiciones reales del sector panadería artesanal en Colombia, antes de aplicarlos al proyecto específico.

3.1 Articulación Normativa

Norma / Guía Carácter Rol en la Gestión del Riesgo Complementariedad
Decreto 1072/2015 — Libro 2, Título 4, Cap. 6 Obligatoria — Ley Marco legal del SG-SST; define el qué y el cuándo Remite a metodologías reconocidas para el cómo
GTC 45:2012 (ICONTEC) Voluntaria — Guía Técnica Metodología para identificar peligros y valorar riesgos Es el instrumento metodológico preferido del Ministerio del Trabajo
Resolución 0312/2019 (Mintrabajo) Obligatoria Estándares mínimos del SG-SST según tamaño y riesgo Determina el nivel de cumplimiento exigible a Iris de Almíbar
Resolución 2400/1979 (Mintrabajo) Obligatoria Reglamento de higiene y seguridad industrial; condiciones físicas del lugar de trabajo Aplica a instalaciones, equipos, señalización, EPP del sector panadería
Resolución 2674/2013 (MSPS — INVIMA) Obligatoria Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) para alimentos procesados Controla riesgos biológicos y de inocuidad; complementa el SG-SST
NTC-ISO 45001:2018 (ICONTEC) Voluntaria Sistema de gestión de SST con visión estratégica y de partes interesadas Horizonte de crecimiento futuro para Iris de Almíbar

3.2 Peligros Predominantes en la Industria de Panadería Artesanal

🌡️ Físicos — Críticos

  • Exposición a altas temperaturas (hornos 200–250°C).
  • Ruido de amasadoras y batidoras (70–90 dB).
  • Deficiencias de iluminación en áreas de producción.
  • Corrientes de aire y cambios bruscos de temperatura.

⚗️ Químicos — Críticos

  • Material particulado de harina (riesgo de asma ocupacional).
  • Gases de combustión (hornos a gas).
  • Productos de limpieza y desinfección (detergentes, cloro).
  • Vapores de alcohol del proceso de fermentación.

🦠 Biológicos — Críticos

  • Contacto con microorganismos en procesos de fermentación.
  • Riesgo de contaminación cruzada por manipulación de alimentos.
  • Vectores (insectos, roedores) en áreas de almacenamiento.
  • Alergenos: gluten, huevo, lácteos, frutos secos.

🏋️ Biomecánicos — Críticos

  • Levantamiento de sacos de harina (25–50 kg).
  • Posturas forzadas en amasado y formación de piezas.
  • Movimientos repetitivos de muñecas y brazos.
  • Bipedestación prolongada en jornada completa.

⚠️ Condiciones de Seguridad

  • Equipos sin guardas de seguridad (amasadoras, cortadoras).
  • Pisos húmedos y resbaladizos (caídas al mismo nivel).
  • Riesgo de quemaduras con hornos y superficies calientes.
  • Instalaciones eléctricas en ambiente húmedo.

🧠 Psicosociales

  • Jornadas nocturnas o madrugadas (horarios de panadería).
  • Alta carga de trabajo en temporadas (navidad, semana santa).
  • Monotonía en procesos repetitivos de producción.
  • Incertidumbre económica en etapa de emprendimiento.

Sección 4

Proyecto Iris de Almíbar — Contexto Organizacional para el SG-SST

🏢 Ficha de Identificación

  • Razón Social: Iris de Almíbar
  • Actividad: Panadería artesanal con masa madre
  • CIIU: 1071 — Elaboración de productos de panadería
  • Tipo: Microempresa en constitución
  • Riesgo ARL: Clase II — Riesgo Leve
  • Personal inicial: 2 operarios + 1 responsable
  • Área productiva: 40–60 m²

🥖 Procesos Productivos Identificados

  • Preparación y mantenimiento de masa madre.
  • Pesaje y dosificación de ingredientes.
  • Amasado (manual y mecánico) — 20–25 kg por lote.
  • Fermentación primaria (12–24 h) y retardo en frío.
  • Formación y laminado de piezas.
  • Cocción en horno (180–250°C, 25–60 min).
  • Enfriamiento, empaque y distribución.
  • Limpieza y desinfección de equipos y área.

⚙️ Equipos con Potencial de Riesgo

  • Horno industrial (4 cámaras, gas/eléctrico).
  • Amasadora industrial (20–30 kg, piezas móviles).
  • Batidora planetaria profesional.
  • Vitrina refrigerada y nevera industrial.
  • Instalación eléctrica 220V en ambiente húmedo.
  • Sistema de ventilación/extractor de humos.
  • Carros escabiladeros y estanterías metálicas.

📋 Requisitos Legales Obligatorios (Inicio)

  • Afiliar trabajadores a EPS, AFP y ARL (Riesgo II).
  • Implementar el SG-SST desde el primer trabajador.
  • Conformar el Comité de Convivencia Laboral.
  • Obtener certificación en manipulación de alimentos.
  • Cumplir BPM según Resolución 2674/2013.
  • Obtener Registro INVIMA o Permiso Sanitario.
  • Capacitación HACCP para personal.

4.1 Cargos Identificados y sus Exposiciones Principales

Cargo (DB Iris) Código Proceso Asignado Peligros Principales Clase Riesgo ARL
Responsable / Gestor del Proyecto CAR-001 Planificación, gestión, comercial Psicosocial (carga mental, responsabilidad), locativo (tránsito) Clase I
Maestro/a Panadero/a Artesanal CAR-002 Producción: amasado, fermentación, cocción Físico (calor), biomecánico (cargas, posturas), químico (harina, gases), seguridad (equipos, quemaduras) Clase II
Auxiliar de Producción CAR-003 Pesaje, formación, empaque, limpieza Biomecánico, biológico (desinfectantes), seguridad (caídas), físico Clase II
Auxiliar Comercial / Distribución CAR-004 Ventas, despachos, domicilios Tránsito (accidente vial), locativo (carga y descarga), psicosocial Clase II

Sección 5

Matriz de Probabilidad vs. Consecuencia (GTC 45)

La GTC 45 define el Nivel de Riesgo (NR) = Nivel de Probabilidad (NP) × Nivel de Consecuencia (NC), donde NP = Nivel de Deficiencia (ND) × Nivel de Exposición (NE).

Nivel de Probabilidad Valor NP Nivel de Consecuencia (NC)
Leve (10) Grave (25) Muy Grave (60) Mortal (100)
Muy Alto (MA) 40–24 II — Alto I — M. Alto I — M. Alto I — M. Alto
Alto (A) 20–10 III — Medio II — Alto I — M. Alto I — M. Alto
Medio (M) 8–6 IV — Bajo III — Medio II — Alto I — M. Alto
Bajo (B) 4–2 IV — Bajo IV — Bajo III — Medio II — Alto

Sección 6 — Principal

Matriz de Identificación de Peligros, Evaluación y Valoración de Riesgos

Proyecto Iris de Almíbar — Panadería Artesanal de Masa Madre | Metodología GTC 45:2012 | Decreto 1072 de 2015

Convención: I — Muy Alto II — Alto III — Medio IV — Bajo ▾ Haga clic en cada riesgo para ver el detalle completo
🏋️ Peligros Biomecánicos 3 riesgos
1
Manipulación Manual de Cargas Producción — Amasado · Maestro Panadero / Auxiliar
I — Muy Alto
10ND
×
4NE
=
40NP
×
25NC
=
1000NR

Levantamiento y transporte de sacos de harina (25–50 kg), bandejas y equipos de producción sin ayudas mecánicas.

Lumbalgias, hernias discales, lesiones de columna vertebral, fatiga muscular crónica.

No existen controles documentados en fase inicial.

Responsable SST · Inmediato

Adquirir carros de transporte de bandejas y sacos; capacitar en técnicas correctas de levantamiento; establecer peso máximo individual de 25 kg; programar pausas activas con ejercicios de descompresión lumbar. Prioridad máxima.

2
Posturas Forzadas Producción — Amasado / Formación · Maestro Panadero / Auxiliar
I — Muy Alto
10ND
×
4NE
=
40NP
×
25NC
=
1000NR

Bipedestación prolongada (6–8 h), flexión de tronco y cuello durante el amasado manual y formación de piezas en mesas no regulables.

Dolor lumbar crónico, tendinitis, síndrome del túnel carpiano, várices en miembros inferiores.

Sin controles formales implementados.

Responsable SST · Inmediato

Ajustar altura de mesas de trabajo a nivel de codos (90–95 cm); proporcionar tapetes ergonómicos antifatiga; implementar pausas activas cada 2 horas; dotar de calzado de seguridad con soporte plantar adecuado.

3
Movimiento Repetitivo Amasado Mecánico · Maestro Panadero
I — Muy Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
25NC
=
600NR

Operación repetitiva de amasadora: ciclos de 8–15 min por lote, 8–15 lotes/jornada. Movimientos sostenidos de cuello, hombros y antebrazos.

Epicondilitis, síndrome del manguito rotador, tendinitis de hombro, fatiga muscular acumulada.

Sin controles establecidos.

Responsable SST · 1–3 meses

Rotación programada de tareas; pausas activas específicas para extremidades superiores; programa de vigilancia epidemiológica osteomuscular; capacitación en higiene postural y autoconservación.

🌡️ Peligros Físicos 3 riesgos
4
Temperaturas Extremas — Calor Cocción — Área de Hornos · Maestro Panadero
I — Muy Alto
10ND
×
4NE
=
40NP
×
60NC
=
2400NR

Exposición a radiación calórica de hornos industriales (180–250°C). Temperatura ambiental del área puede superar 35°C. Apertura y carga de hornos repetidas veces por jornada.

Golpe de calor, deshidratación, quemaduras de 1° y 2° grado, estrés térmico, afecciones cardiovasculares.

Sistema de ventilación e extractor de humos contemplado en presupuesto ($2M–$3.5M).

Responsable SST · Inmediato (pre-operación)

Instalar extractor industrial y ventilación cruzada; dotar de guantes de alta temperatura y mangas refractarias; proveer bebidas hidratantes; establecer pausas de recuperación térmica; señalizar zona de calor extremo.

5
Ruido — Maquinaria Industrial Área de Producción · Todos los cargos operativos
I — Muy Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
25NC
=
600NR

Exposición continua al ruido de amasadora industrial (estimado 75–90 dB), batidora planetaria, ventiladores y extractores en jornadas de 6–8 horas.

Hipoacusia neurosensorial profesional (irreversible), tinnitus, estrés, dificultad de comunicación en área de trabajo.

Sin medición de ruido ni controles implementados.

Responsable SST / ARL · Corto plazo

Realizar dosimetría de ruido (ARL puede ejecutarla sin costo); instalar silenciadores/amortiguadores en equipos; protección auditiva tipo tapón o copa si NPS > 85 dB; vigilancia audiométrica anual; mantenimiento preventivo de maquinaria.

6
Iluminación Insuficiente Área de Producción General · Todos
II — Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
10NC
=
240NR

Posible déficit de iluminación en zonas de pesaje, formación y empaque. Estándar panadería: mínimo 300 lux en trabajo y 500 lux en inspección visual.

Fatiga visual, cefaleas, errores en pesaje/formulación, accidentes por falta de visibilidad adecuada.

Sin evaluación lumínica en diseño del local.

Responsable SST · Corto plazo

Realizar medición con luxómetro; instalar luminarias LED tipo panel de alta eficiencia; asegurar 300–500 lux en planos de trabajo; mantenimiento periódico de luminarias para evitar degradación.

⚗️ Peligros Químicos 3 riesgos
7
Material Particulado — Polvo de Harina Producción — Pesaje y Amasado · Maestro Panadero / Auxiliar
I — Muy Alto
10ND
×
4NE
=
40NP
×
60NC
=
2400NR

Inhalación de polvo de harina durante pesaje, vaciado de sacos, tamizado y amasado. Concentración puede exceder TLV en espacios cerrados sin ventilación adecuada.

Rinitis alérgica, asma ocupacional del panadero (OIT), EPOC, dermatitis alérgica de contacto por gluten.

Sin controles de ventilación localizada en zona de pesaje.

Responsable SST · Inmediato

Instalar ventilación localizada en zona de pesaje; usar respiradores de media cara con filtro P100; procedimiento de apertura de sacos en área ventilada; exámenes médicos con espirometría al ingreso y periódicos; programa de vigilancia epidemiológica respiratoria.

8
Gases de Combustión — Horno a Gas Área de Hornos · Maestro Panadero
I — Muy Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
60NC
=
1440NR

Horno a gas natural o GLP. Posible emisión de CO, CO₂ y NOx ante fallas de quemadores o ventilación insuficiente.

Intoxicación por CO (puede ser mortal), cefaleas, mareos, náuseas, afecciones respiratorias crónicas.

Sistema extractor de humos contemplado en presupuesto.

Responsable SST · Inmediato

Instalar detector de CO y gas antes del inicio de operaciones; mantenimiento semestral de quemadores; asegurar mínimo 10 renovaciones/hora en área de hornos; capacitar en respuesta ante fuga de gas y uso de detector.

9
Productos de Limpieza y Desinfección Limpieza y Desinfección · Auxiliar de Producción
II — Alto
6ND
×
2NE
=
12NP
×
25NC
=
300NR

Manipulación de detergentes alcalinos, hipoclorito de sodio y desinfectantes en concentraciones industriales para higienización de equipos y superficies.

Dermatitis de contacto, quemaduras químicas, irritación de vías respiratorias, conjuntivitis química.

Sin fichas de seguridad (SDS) ni protocolos documentados.

Responsable SST · Corto plazo

Elaborar fichas SDS para cada producto; dotar de guantes de nitrilo, delantal, gafas de seguridad y mascarilla; almacenar en zona ventilada y señalizada; capacitar en manejo seguro de sustancias químicas (MSDS).

🦠 Peligros Biológicos 2 riesgos
10
Bacterias, Hongos y Parásitos — Manipulación de Alimentos Producción General · Todos los cargos operativos
I — Muy Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
25NC
=
600NR

Contacto con materias primas (huevos, lácteos, harinas), cultivos de masa madre, superficies y equipos con potencial de contaminación microbiológica.

Infecciones gastrointestinales, micosis de manos y pies, salmonelosis, dermatitis fúngica ocupacional.

Exigencia de carné de manipulación de alimentos (14 h) como requisito de contratación.

Responsable BPM / SST · Inmediato

Implementar Plan HACCP y BPM (Res. 2674/2013); protocolo de lavado de manos en 5 pasos; guantes de látex o vinilo; programa de limpieza y desinfección documentado; exámenes médicos con coprológico y KOH en manos; capacitación en inocuidad alimentaria.

11
Vectores — Insectos y Roedores Almacenamiento — Bodega · Auxiliar de Producción
II — Alto
6ND
×
2NE
=
12NP
×
25NC
=
300NR

Presencia potencial de insectos y roedores en áreas de almacenamiento de harinas, azúcar e ingredientes secos.

Contaminación de materias primas, pérdidas económicas, riesgo de enfermedades zoonóticas, sanciones del INVIMA.

Sin programa de control de plagas establecido.

Responsable BPM · Corto plazo

Contratar empresa certificada de control integrado de plagas (MIP); sellar grietas y accesos; almacenar materias primas en recipientes herméticos sobre estibas; inspección semanal del área de bodega.

⚠️ Condiciones de Seguridad 5 riesgos
12
Mecánico — Atrapamiento en Amasadora Operación de Equipos · Maestro Panadero
I — Muy Alto
10ND
×
4NE
=
40NP
×
60NC
=
2400NR

Bowl en movimiento, gancho y espiral de amasadora sin resguardo verificado. Riesgo de atrapamiento de manos, brazos y ropa holgada en partes móviles.

Amputación de dedos o manos, fracturas, heridas graves con desgarro de tejidos blandos.

Sin resguardos verificados en equipos adquiridos.

Responsable SST · Inmediato (pre-operación)

Verificar resguardo de bowl certificado al momento de la compra; botón de parada de emergencia accesible; nunca introducir manos con equipo en marcha; instructivo de uso seguro obligatorio; capacitación antes del primer uso.

13
Contacto Térmico — Quemaduras con Horno Cocción · Maestro Panadero
I — Muy Alto
10ND
×
4NE
=
40NP
×
60NC
=
2400NR

Contacto con superficies calientes del horno (puertas, bandejas, rejillas a 200–250°C), vapor caliente al abrir la cámara y derrames de masas calientes.

Quemaduras de 1°, 2° y 3° grado en manos, antebrazos y cara; cicatrices permanentes e incapacidades.

Sin controles documentados.

Responsable SST · Inmediato

Guantes refractarios y mangas anti-calor de dotación obligatoria; señalizar "Superficie Caliente"; procedimiento de apertura de horno (esperar 5 seg); botiquín con tratamiento para quemaduras; capacitación en primeros auxilios para quemaduras.

14
Locativo — Caídas al Mismo Nivel Área de Producción General · Todos
I — Muy Alto
10ND
×
4NE
=
40NP
×
25NC
=
1000NR

Pisos húmedos y resbaladizos en área de producción durante amasado, cocción y limpieza. Ausencia de señalización de piso mojado y calzado inadecuado.

Caídas con fracturas (muñecas, tobillos, coxis), contusiones, traumatismos craneoencefálicos.

Adecuación de pisos antideslizantes ya contemplada en presupuesto ($3M–$5M).

Responsable SST · Inmediato (adecuación local)

Instalar pisos epóxicos antideslizantes (ya presupuestado); calzado de seguridad antideslizante con puntera obligatorio; señalización de piso mojado; limpieza inmediata de derrames; canaletas de drenaje en puntos críticos.

15
Eléctrico — Instalaciones 220V en Ambiente Húmedo Instalaciones Generales · Todos
I — Muy Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
100NC
=
2400NR

Instalación eléctrica industrial 220V en ambiente con humedad. Conexión de equipos de alta potencia (horno, amasadora), posible sobrecarga y tomas sin protección diferencial.

Electrocución (puede ser mortal), incendio por cortocircuito, quemaduras eléctricas graves.

Adecuación eléctrica industrial presupuestada ($2.5M–$4M COP).

Responsable SST / Contratista Eléctrico · Inmediato (pre-operación)

Instalar disyuntores diferenciales y tablero de distribución certificado; tomas IP65 (protección a humedad); puesta a tierra en todos los equipos; inspección por técnico certificado antes de operar; mantenimiento preventivo semestral.

16
Incendio / Explosión — Gas y Polvo de Harina Cocina / Área de Hornos · Todos
I — Muy Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
100NC
=
2400NR

Uso de horno a gas, acumulación de residuos de harina (polvo inflamable), ausencia de extintores y plan de evacuación en fase inicial del proyecto.

Incendio del local, quemaduras graves, víctimas mortales, pérdida total del proyecto e inversión.

Sin extintores ni plan de emergencias definidos actualmente.

Responsable SST · Inmediato (pre-operación)

Instalar extintores ABC de 10 lb (mínimo 2 unidades); señalizar rutas de evacuación y punto de encuentro; elaborar plan de emergencias; capacitar a todos en uso de extintores y evacuación; instalar detector de gas y humo.

🧠 Peligros Psicosociales 2 riesgos
17
Alta Demanda y Carga Mental — Gestión del Proyecto Gestión General · Responsable CAR-001
I — Muy Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
25NC
=
600NR

Concentración de múltiples roles en el responsable (producción, finanzas, ventas, SST) durante el lanzamiento. Incertidumbre financiera con inversión de $88M–$162M y retorno en 18–24 meses.

Síndrome de burnout, trastornos de ansiedad, insomnio, enfermedades cardiovasculares asociadas al estrés laboral crónico.

Sin programa de bienestar ni batería psicosocial implementada.

Alta Dirección / ARL · Mediano plazo

Delegar funciones progresivamente; aplicar Batería de Riesgo Psicosocial (Res. 2646/2008); acceder al Programa de Asistencia al Empleado (PAE) de la ARL; establecer jornadas con límite definido; fomentar hábitos saludables y descanso activo.

18
Jornadas Atípicas — Trabajo en Madrugada Producción General · Maestro Panadero / Auxiliares
I — Muy Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
25NC
=
600NR

Inicio de producción en madrugada (3:00–5:00 am) para tener producto fresco disponible. Alteración del ritmo circadiano por trabajo nocturno sostenido.

Trastornos del sueño, fatiga crónica, mayor riesgo cardiovascular, mayor probabilidad de accidentes por somnolencia en operación de equipos.

Sin identificación ni controles establecidos para este factor de riesgo.

Responsable SST / RRHH · Mediano plazo

Aplicar Batería de Riesgo Psicosocial; establecer rotación de turnos documentada; pago de recargo nocturno (Art. 168 CST); programa de vigilancia epidemiológica psicosocial; pausas activas estructuradas en jornada de madrugada.

🌍 Riesgos Estratégicos y Fenómenos Naturales 2 riesgos
19
Interrupción del Negocio — Fenómenos Naturales Operación General · Toda la organización
I — Muy Alto
6ND
×
2NE
=
12NP
×
60NC
=
720NR

Sismo, inundación, vendaval o pandemia que interrumpa las operaciones del local. Sin plan de continuidad del negocio en fase inicial.

Pérdida total de producción, daño de equipos ($35M–$59M en activos fijos), cierre temporal o definitivo del proyecto.

Sin BCP documentado. Póliza de responsabilidad civil contemplada en activos diferidos.

Alta Dirección · Mediano plazo

Incluir póliza todo riesgo para equipos e instalaciones; elaborar Plan de Continuidad del Negocio (BCP); mantener proveedores alternativos de materia prima; explorar modalidad de cocina oculta como respaldo operacional.

20
Riesgo Regulatorio — Incumplimiento INVIMA / SG-SST Legal / Administrativo · Responsable del Proyecto
I — Muy Alto
6ND
×
4NE
=
24NP
×
60NC
=
1440NR

Incumplimiento de requisitos del INVIMA (Registro Sanitario, BPM, Res. 2674/2013) o del SG-SST (Decreto 1072/2015) que genere sanciones o cierre del establecimiento.

Multas hasta 500 SMMLV (Art. 91 Ley 1562/2012), cierre temporal o definitivo, responsabilidad civil y penal del empleador, daño reputacional irreversible.

Gestión legal presupuestada ($6.5M–$10.3M en activos diferidos).

Responsable / Asesor Jurídico · Inmediato (pre-operación)

Gestionar todos los permisos antes de iniciar operaciones; implementar SG-SST desde el primer trabajador; contratar asesoría en SST y BPM; mantener documentación actualizada; programar auditorías internas semestrales.


Sección 7

Resumen Ejecutivo — Priorización de Riesgos y Plan de Acción

7.1 Distribución de Riesgos Identificados

Nivel de Riesgo N° de Riesgos % del Total Acción Requerida
I — Muy Alto 16 80% No iniciar operaciones sin controles implementados. Atención urgente e inmediata.
II — Alto 3 15% Implementar controles a corto plazo (1–3 meses). Monitoreo constante.
III — Medio 1 5% Mejorar controles existentes. Vigilancia periódica.
IV — Bajo 0 0%
Conclusión crítica: El 80% de los riesgos identificados en el proyecto Iris de Almíbar se clasifican como Nivel I (Muy Alto — No Aceptable), lo que significa que ninguna de estas actividades debe iniciarse sin implementar previamente los controles correspondientes. Esto no implica que el proyecto no sea viable; al contrario, refleja que la panadería artesanal es un sector con riesgos bien conocidos y perfectamente controlables con inversión en SST adecuada.

7.2 Plan de Acción Prioritario — Antes del Inicio de Operaciones

Prioridad Acción de Control Costo Estimado (COP) Responsable Plazo
P1 — Vital Instalación eléctrica industrial con diferenciales, puesta a tierra y tomas IP65 $2.500.000 – $4.000.000 (ya presupuestado) Responsable SST Pre-operación
P1 — Vital Instalación de detectores de CO, gas y humo; extintores ABC (mínimo 2) $600.000 – $1.200.000 Responsable SST Pre-operación
P1 — Vital Verificación de resguardos en amasadora e instructivo de uso seguro Sin costo adicional (verificación en compra) Responsable SST Pre-operación
P1 — Vital Afiliación a ARL, EPS y AFP de todos los trabajadores Parte de nómina ($5.728.648/mes) Responsable RRHH Pre-operación
P1 — Vital Dotación de EPP: guantes refractarios, respiradores P100, tapones auditivos, calzado de seguridad antideslizante $800.000 – $1.500.000 Responsable SST Pre-operación
P1 — Vital Capacitación inicial en: manejo seguro de equipos, BPM, uso de extintores, primeros auxilios, levantamiento de cargas $300.000 – $600.000 (ARL puede co-financiar) ARL / Responsable SST Pre-operación
P2 — Importante Medición higiénica de ruido (dosimetría) y niveles de iluminación (luxómetro) $400.000 – $800.000 (ARL puede realizarlos) ARL Mes 1–2
P2 — Importante Exámenes médicos ocupacionales de ingreso (énfasis en espirometría, audiometría, osteomuscular) $150.000 – $300.000 por trabajador EPS / Médico del Trabajo Mes 1
P2 — Importante Elaborar e implementar Plan de Emergencias y Evacuación Sin costo adicional significativo Responsable SST Mes 1–3
P3 — Moderado Aplicar Batería de Riesgo Psicosocial (Res. 2646/2008) y diseñar programa de bienestar Sin costo (ARL suministra instrumento) ARL / Responsable SST Mes 3–6

7.3 Estimación del Presupuesto SST para Iris de Almíbar

Componente SST Costo Estimado COP Fuente de Financiación
EPP completo para 2 operarios (año 1) $1.200.000 – $2.500.000 Capital de trabajo / Activos diferidos
Detectores CO/gas, extintores, señalización $800.000 – $1.500.000 Activos diferidos — Adecuación
Exámenes médicos ocupacionales de ingreso $400.000 – $700.000 ARL / Empleador
Capacitaciones SST y BPM $300.000 – $600.000 ARL (gratuitas o subsidiadas)
Mediciones higiénicas (ruido, iluminación) $400.000 – $800.000 ARL (pueden realizarlas sin costo)
Asesoría e implementación SG-SST (año 1) $1.500.000 – $3.000.000 Activos diferidos
TOTAL ESTIMADO SST AÑO 1 $4.600.000 – $9.100.000 COP ~5–6% de los Activos Diferidos totales
Nota para inversionistas y entidades financieras: La inversión en SST no es un gasto, es una condición habilitante para operar legalmente y evitar multas que pueden superar los 500 SMMLV (≈ $1.432 millones COP en 2026). Adicionalmente, la ARL ofrece servicios gratuitos de asesoría, capacitación y mediciones higiénicas que reducen significativamente el costo real del programa para las microempresas.

Sección 8

Jerarquía de Controles — Aplicación Práctica para Iris de Almíbar

Nivel Jerarquía Tipo de Control Efectividad Ejemplos Aplicados a Iris de Almíbar
1 — Más efectivo Eliminación Muy Alta Eliminar proceso manual de levantamiento de sacos adquiriendo harina en presentaciones de 10 kg; suprimir horno a gas reemplazando por eléctrico para eliminar riesgo de CO
2 Sustitución Alta Sustituir detergentes cáusticos por productos de baja toxicidad certificados para industria alimentaria; usar harinas de baja emisión de polvo (harinas densificadas)
3 Controles de Ingeniería Alta Ventilación localizada en zona de pesaje; pisos epóxicos antideslizantes; resguardos en amasadora; detectores de gas y CO; instalación eléctrica IP65; tapetes antifatiga
4 Controles Administrativos Moderada Instructivos de trabajo seguro; permisos de trabajo; programa de mantenimiento preventivo; pausas activas; rotación de tareas; capacitaciones; Plan HACCP; SG-SST
5 — Menos efectivo EPP (Equipo de Protección Personal) Baja-Moderada Guantes refractarios, respirador P100, tapones auditivos, gafas de seguridad, delantal de cuero, calzado antideslizante con puntera, cofia y tapabocas (BPM)

Sección 9

Referencias Normativas y Bibliográficas

Documento Entidad Descripción
GTC 45:2012 (Segunda Actualización) ICONTEC Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional
Decreto 1072 de 2015 Ministerio del Trabajo Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo — SG-SST (Libro 2, Parte 2, Título 4, Capítulo 6)
Resolución 0312 de 2019 Ministerio del Trabajo Estándares mínimos del SG-SST por tamaño y nivel de riesgo de la empresa
Resolución 2674 de 2013 Ministerio de Salud / INVIMA Requisitos sanitarios para manipular y procesar alimentos — Buenas Prácticas de Manufactura
Resolución 2400 de 1979 Ministerio del Trabajo Reglamento general de higiene y seguridad industrial: condiciones de trabajo, maquinaria, EPP, iluminación
Resolución 2646 de 2008 Ministerio de la Protección Social Factores de riesgo psicosocial en el trabajo y determinantes para su evaluación e intervención
Ley 1562 de 2012 Congreso de Colombia Sistema General de Riesgos Laborales; modifica el Sistema de Riesgos Profesionales
NTC-ISO 45001:2018 ICONTEC / ISO Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo — Requisitos con orientación para su uso
Decreto 1607 de 2002 Ministerio del Trabajo Tabla de clasificación de actividades económicas para el SG-RLPS (Clases de riesgo I a V)
IRIS DE ALMÍBAR — Panadería Artesanal a Base de Masa Madre
Documento académico elaborado con base en la GTC 45:2012 (ICONTEC) y el Decreto 1072 de 2015 del Ministerio del Trabajo de Colombia. Responsable: William O. Garzón Sánchez · Versión 1.0 · Colombia, 2026
Este documento tiene carácter informativo y académico. Para implementación formal del SG-SST se recomienda la asesoría de un profesional certificado en Seguridad y Salud en el Trabajo (licencia vigente).

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