Tema : FORMATO ANÁLISIS DE CARGO. ANTES DE (A9)
🧩 Guía completa de Competencias Comportamentales
Sector Público Colombiano | Decreto 1083 de 2015
📌 1. ¿Qué son las Competencias Laborales?
Son las características, capacidades y comportamientos que debe tener un empleado público para desempeñar eficazmente su cargo. No es solo saber (conocimiento), sino también saber hacer (habilidades) y saber ser (actitudes y valores).
🔹 2. Tipos de Competencias
| Competencias Funcionales (Técnicas) | Competencias Comportamentales |
|---|---|
| ¿QUÉ debe saber hacer? Conocimientos y habilidades específicas para ejecutar las funciones del cargo. Ej: Un profesional de compras debe conocer el Estatuto General de Contratación. | ¿CÓMO debe comportarse? Actitudes, valores y patrones de conducta. Ej: Un profesional de compras debe tener "Orientación a Resultados" y "Transparencia". |
⚙️ 3. El Corazón de la Norma: Comunes y Jerárquicas
El Decreto 1083 establece una estructura clara:
- Competencias Comunes: Aplican a TODOS los servidores, sin excepción.
- Competencias por Nivel Jerárquico: Dependen del nivel del cargo: Directivo, Asesor, Profesional, Técnico, Asistencial.
🌟 4. Guía Descriptiva: Competencias Comunes
Estas cinco competencias son la base ética y operativa de todo servidor público.
🧠 Aprendizaje Continuo
¿Cómo se ve? Curiosidad intelectual, aplica nuevos conocimientos, se adapta rápido a nuevas tecnologías. No se queda con lo que sabe, busca activamente mejorar.
Indicador: Se inscribe en cursos, comparte lo aprendido y propone mejoras basadas en nuevas tendencias.
🎯 Orientación a Resultados
¿Cómo se ve? Cumple metas con calidad, es persistente, su enfoque está en el deber ser y la función pública. Entrega los trabajos en plazo y con estándares exigentes.
Indicador: Revisa su trabajo para evitar errores, propone soluciones ante obstáculos.
🏛️ Compromiso con lo Público
¿Cómo se ve? Vocación de servicio, cuida los recursos, lealtad institucional. Actúa con la convicción de que su trabajo sirve a la ciudadanía.
Indicador: Habla positivamente de la entidad, hace uso racional de los recursos, vela por la imagen institucional.
🤝 Trabajo en Equipo
¿Cómo se ve? Colabora sin que se lo pidan, comparte información, respeta y valora las diferencias. Se integra y construye confianza.
Indicador: Reconoce el apoyo de otros, en reuniones escucha y aporta, ayuda a integrar nuevos compañeros.
🔄 Adaptación al Cambio
¿Cómo se ve? Actitud positiva ante los cambios, flexible, mantiene la calma en la incertidumbre. Ajusta sus métodos rápidamente.
Indicador: Receptivo a nuevas funciones, no se ancla en el "siempre se ha hecho así".
📋 5. Competencias por Nivel Jerárquico
Aquí la conducta esperada se matiza según la responsabilidad y el tipo de labor.
- Liderazgo Estratégico: Fija rumbo claro, inspira, toma decisiones con impacto, empodera a su equipo. Piensa a futuro y conecta el trabajo diario con la misión.
- Planeación: Define objetivos, anticipa riesgos (presupuestales, normativos), asigna recursos eficientemente y articula con políticas públicas.
- Iniciativa / Autonomía: Actúa proactivamente, anticipa temas relevantes, ofrece recomendaciones con criterio propio, maneja información con absoluta discreción.
- Experticia Profesional: Autoridad técnica reconocida, consejos sólidos y actualizados con jurisprudencia o avances técnicos.
- Creatividad e Innovación: Genera nuevas ideas para mejorar procesos, aporta sugerencias concretas para simplificar trámites.
- Experticia Profesional: Aplica con rigor técnico los conocimientos de su disciplina, emite conceptos precisos, resuelve problemas complejos con capacidad analítica.
- Confiabilidad Técnica: Domina y aplica con precisión procedimientos y herramientas, brinda soporte confiable a niveles superiores.
- Disciplina Operativa: Sigue instrucciones, cumple horarios, mantiene orden en archivos y tareas.
- Confiabilidad Técnica: Maneja con eficiencia herramientas, trámites y procedimientos administrativos (radicación, archivo) sin errores.
- Atención y Servicio al Ciudadano: Interactúa con amabilidad, empatía, orienta con claridad y mantiene la calma ante quejas.
🧪 6. ¿Cómo aplicar esta guía en la práctica?
- Diseñar Perfiles de Cargo: Selecciona 3 competencias comunes + 3-4 del nivel jerárquico más relevantes para el puesto.
- Entrevistas por Competencias: Formula preguntas que exploren las características cualitativas. Ej: "Hábleme de una vez que haya tenido que adaptarse a un cambio normativo importante".
- Evaluación del Desempeño: Evalúa conductas observables (indicadores) y no solo percepciones.
- Planes de Capacitación: Identifica brechas y fortalece competencias específicas.
Herramienta diseñada para la gestión del talento humano en el sector público colombiano.
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